Sistem Manajemen Rumah Sakit

Struktur Organisasi Rumah Sakit

Manajemen rumah sakit yang baik membutuhkan struktur organisasi yang jelas, terdiri dari:

• Direktur Rumah Sakit
• Manajer Pelayanan Medis
• Manajer Keperawatan
• Manajer Administrasi dan Keuangan
• Kepala Instalasi dan Unit

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Tenaga kesehatan adalah aset utama pghhospital.com rumah sakit. SDM rumah sakit meliputi:

• Dokter dan Dokter Spesialis
• Perawat dan Bidan
• Ahli Gizi, Fisioterapis, Teknisi Radiologi
• Tenaga Non-Medis seperti petugas kebersihan, keamanan, dan admin.

Pelatihan dan pengembangan kompetensi SDM menjadi keharusan agar mutu layanan tetap terjaga.

Sistem Keuangan Rumah Sakit

Rumah sakit dibiayai dari:

• Pembayaran langsung oleh pasien
• Klaim asuransi (BPJS maupun swasta)
• Dana hibah dan subsidi pemerintah
• Kerjasama riset atau CSR perusahaan

Transparansi dan efisiensi dalam pengelolaan keuangan sangat penting agar rumah sakit tetap berkelanjutan.

---

Peran Rumah Sakit dalam Krisis Kesehatan

Pandemi dan Kesiapsiagaan

Pandemi COVID-19 menjadi contoh bagaimana rumah sakit berperan sentral dalam situasi darurat. Rumah sakit dituntut mampu:

• Menyediakan ruang isolasi dan ICU khusus
• Menyediakan APD bagi tenaga kesehatan
• Mengatur alur pasien untuk mencegah penularan
• Menjalankan vaksinasi massal

Bencana Alam dan Konflik Sosial

Dalam situasi bencana, rumah sakit harus menjadi pusat pertolongan medis cepat tanggap. Rumah sakit darurat bahkan bisa didirikan di lokasi terdampak untuk mempercepat penanganan korban.